天臣医疗：探索手术机械人的“中国方案”

　　做为外科手术台上的常用器械，吻合器常被大夫称做“订书机” ——悄悄一按，切割取缝合几乎同时完成，缝合过程压缩到数秒之内。二十多年前，这一细分范畴持久被国际巨头垄断。现在，一家中国企业正凭仗自从立异逐浪全球市场。成立于2003年的天臣国际医疗科技股份无限公司（简称“天臣医疗”），专注高端外科手术吻合器研发，已构成笼盖气度、胃肠、普外等多范畴的五大类产物系统，成为国内高端吻合器出口的领先企业。本年前三季度，公司实现营收2。44亿元、净利润7194。57万元，同比别离增加20。66%和68。29%。坐正在新的起点上，的目光已不再局限于单一器械。结合创始人陈望东近日正在接管上海证券报记者专访时暗示，跟着外科手术加快迈向微创化、智能化，手术机械人正成为下一轮财产合作的环节标的目的。天臣医疗将正在这一全球竞逐的赛道中，聚焦式的智妙手术平台，摸索一条更具普惠性的“中国方案”。走进天臣医疗展厅，一件形似镂弹的器械非分特别夺目。这是公司代表性的TST系列吻合器模子，被用于脱垂性疾病的外科手术。它通过选择性切除的新思，无效削减了保守术式中过度切除、吻合口狭小等并发问题。“过去，这类手术需要利用国外品牌的两支吻合器才能完成。TST系列吻合器开创了一种新的术式，用一支产物就可完成手术，不只降低了操为难度，也显著降低医疗成本。”陈望东对记者说。这一冲破，源于天臣医疗持久的共创研发模式。陈望东引见，公司会按期邀请临床一线大夫走进研发觉场，取工程师面临面会商实正在的临床痛点，并同步评估工程可行性，快速建模、3D打印、频频验证。TST系列吻合器正在24小时内便初具雏形。陈望东清晰地记得，为了尽可能还原实正在手术场景，当天凌晨，他带着工程师和外籍大夫曲奔姑苏的屠宰场，采购新颖组织进行测试。所有人不眠不休，尝试测试+思维风暴颠末整整一夜，正在多次失败和频频调整后，第二全国战书，一件可用于验证的快速样品就此降生。外籍大夫对这一速度感应不成思议。现实上，恰是对行业立异接近“停畅形态”的判断，以及大量来自临床一线的痛点需求，鞭策陈望东进入这一范畴。二十年前，外科吻合器市场持久被少数国际巨头垄断，单只产物售价近2万元，毛利率跨越90%。昂扬的价钱让国内通俗患者无力承担，很多病院设置装备摆设无限，利用时以至需要层层审批。颠末深切调研，陈望东进一步发觉，因为缺乏无效合作，吻合器范畴已有近十年未见焦点专利冲破，其时的产物难以满脚临床新需求。“当合作演变为维持高利润的‘默契’，立异便得到了动力。”陈望东将寡头之间的这种伪合作描述为“绅士间的合作”。正在他看来，好的手艺需要具备普惠性。因而，天臣医疗选择成为一名“改革者”，以持续立异打破持久固化的市场款式。陈望东回忆道，其时，吻合器的焦点根本专利被两家国际巨头牢牢掌控。“专利仿单动辄几百页，要求多达上百项，几乎把所有可能的手艺径都封死了。”“那是一段极其单调却无法回避的过程。团队几乎是逐字逐句拆解专利鸿沟，弄清晰哪些内容被、哪些仍有空间。”陈望东也因而认识到，正在医疗器械如许一个学问产权高度稠密的行业，新进入者若是没有系统性的专利结构，底子无从参取持久合作。从那时起，陈望东就为公司结构了一套完整的“森林式”专利计谋。“焦点手艺专利就像是参天大树，但只要大树是不敷的。大树之外，还要有灌木丛，再往外是草坪，构成一个有梯度、有条理的专利生态，如许才能更好地本人。”陈望东说。天臣医疗环绕焦点手艺持续延展专利结构，以自从立异建立起安定的防地，也为产物进入海外市场奠基根本。数据显示，截至2025年上半年，公司已正在境表里累计具有专利822项，此中发现专利565项，笼盖中国、美国、日本、俄罗斯、巴西、、、韩国等国度和地域，成功冲破了国际巨头正在该范畴持久构成的垄断，成长为国内高端外科手术吻合器出口的领先企业。以脱垂性疾病的外科手术为例，过去相关手术几乎全数依赖国外品牌吻合器，跟着天臣医疗TST产物的推出，其所开创的“选择性切除”新术式逐渐正在临床推广，并成长为该范畴的领先术式。正在这一细分赛道中，曾占领从导地位的国外品牌发卖规模已大幅收缩。正在专利护航下，天臣医疗获得了稳健成长。陈望东引见，目前，天臣医疗的吻合器手艺程度已取国际巨头处于统一量级，产物正在平安性、靠得住性等焦点目标上，较二十年前的进口产物实现了逾越式提拔。正在良性合作鞭策下，市场价钱逐渐回归，一只吻合器的价钱从过去接近2万元降至约十分之一，而正在微创范畴，天臣医疗自从研发的腔镜吻合器产物已具备取国际巨头同台竞技的手艺实力，不只显著降低手术创伤，也为新术式的构成打开更多可能。从最后的手动机械式外科器械起步，到电动化产物逐渐成熟，天臣医疗的成长径一直紧贴临床需求演进。跟着外科手术向微创化、智能化加快迈进，天臣医疗也将目光投向下一阶段——手术。“以‘达芬奇系统’为代表的大型手术机械人平台，已构成较为成熟的手艺系统。但取此同时，其分手式、闭源化的系统架构，决定了成本取利用门槛难以大幅下降。”陈望东说。因而，天臣医疗选择了一条差同化的成长标的目的：不做封锁的大系统，而是打制一个集约化、式的智妙手术平台。可以或许取手术室中现有的多种器械矫捷对接，为分歧细分范畴的立异产物预留协同空间。目前，公司沉点结构的5毫米手艺平台，正同步摸索手术机械人范畴的智能化生态系统。“手术机械人同样需要中国方案。”陈望东说。正在他看来，这并非替代谁，而是正在全球医疗手艺系统中，添加一种更具普惠性的可能，构成多条理、可持续的立异医疗。